Keine Überraschung. Angesichts der aktuellen Lage hat COVID-19 seit Anfang 2020 bei Einzelpersonen eine trübe Stimmung und bei Unternehmen ein raues (um nicht zu sagen sehr hartes) Klima geschaffen.

Nach 7 Monaten in diesem Umfeld möchten wir bei Digitevent Ihnen ein paar Lösungen zeigen, die wir mögen, um die Stimmung oben zu halten (ohne den Kopf in den Sand zu stecken). In diesen unsicheren Zeiten gibt es zwei Möglichkeiten: Weiter mit der Angst vor der Zukunft leben, oder die positiven Seiten und die Chancen sehen, die sich daraus ergeben, im Sinne der Resilienz.

Aber lassen Sie uns zunächst einen Blick auf die letzten Monate werfen, um etwas Abstand zu gewinnen und zu verstehen, wie wir wieder optimistischer werden können:

Die Lage in Kürze:

Unter anderem wegen der sozialen Netzwerke, die oft nicht überprüfbare Informationen verbreiten und massenhaft teilen können, ist die Diagnose eindeutig: Es besteht die Gefahr von Desinformation und eine zunehmende Angst.

Diagramm einer Studie zur Angst während Covid

Dieser Schneeballeffekt trägt zweifellos zur Entstehung eines fast schon psychotischen Zustands bei, in dem man nicht mehr weiß, ob die Informationen, die man erhält, objektiv und verlässlich sind. Das öffnet Tür und Tor für die abwegigsten Theorien und alle möglichen psychologischen Verzerrungen.

Wenn die vorherrschende Informationslage diesen Punkt erreicht, spricht man von Fear Porn, wörtlich „Erregung durch Angst".

Und wenn es gar nicht so schlimm wäre? Die Good News:

Boris Cyrulnik, ein Psychoanalytiker, sagte: „Anders als in den USA, wo der Begriff 'Resilienz' als Zeichen von Optimismus geläufig ist, ist es in Europa schwieriger, ihn durchzusetzen, als hätten wir einen Hang zum Schwarzsehen."

Es stimmt, dass Europa (abgesehen vielleicht von Skandinavien) nicht für seinen optimistischen Geist bekannt ist. Warum nicht versuchen, das zu ändern?

Es gibt viele Möglichkeiten, den Alltag aus einem neuen, positiveren Blickwinkel zu betrachten:

  • Den übermäßigen Konsum von Inhalten in sozialen Netzwerken vermeiden und stattdessen verlässlichere Quellen wie große überregionale Zeitungen bevorzugen.
  • Bei der Arbeit Spaß haben, zum Beispiel indem Sie die „Zoom-Müdigkeit" mit Laugh.events vermeiden: Komiker, die Ihre Meetings, Konferenzen und sogar Ihre Videokonferenzen auflockern!
  • „Happy Broadcasts" verfolgen: einige Medien, die nur positive Nachrichten verbreiten, damit das Glas nicht mehr nur halb leer erscheint.
  • Machen Sie sich die Welt um sich herum bewusst (wir empfehlen das Buch The Rational Optimist): Wir leben in der friedlichsten Zeit der Geschichte, die Kindersterblichkeit ist weltweit so niedrig wie nie zuvor.
  • Verstehen, dass eine mögliche neue Infektionswelle wahrscheinlich weniger schwerwiegend sein wird als die erste Krise im März
  • Weil Frankreich einer der weltweiten Spitzenreiter beim Aufschwung nach Covid ist!
  • Weil die Nachrichten zu einem möglichen Impfstoff eher gut sind: In vielen Ländern gibt es bedeutende Fortschritte.
  • Sie können diese Phase der verlangsamten Aktivität auch nutzen, um Ihre Organisation sowie Ihr persönliches und berufliches Leben zu überdenken, den Kopf aus der Tagesroutine zu heben, den nötigen Abstand zu gewinnen, um sich wieder auf Ihre Ziele auszurichten, und Zeit mit Ihrer Familie zu genießen.

The Happy Broadcast

Ok, und wie sieht es geschäftlich aus?

Was das Geschäft angeht, sind wir uns einig: Manche Branchen stecken in großen Schwierigkeiten und können wenig dagegen tun, insbesondere die Gastronomie, das Hotelgewerbe und die Veranstaltungsbranche.

Dennoch kann, wie bei jedem Umbruch, einiges Positives für Sie dabei herausspringen: Der Markt kann sich zum Beispiel bereinigen (mit weniger Wettbewerb).

In anderen Fällen, wie in der Veranstaltungsbranche, ist Flexibilität gefragt: Man passt sich der Lage an und bietet Videokonferenzlösungen sowie virtuelle oder hybride Events an, um eine für alle Unternehmen wichtige Branche am Leben zu erhalten.

Aber keine Sorge: Alle Branchen dürften von den Ausgaben profitieren, die Haushalte und Unternehmen im Jahr 2020 verschoben haben. Das verspricht ein schönes Wachstum für die kommenden Jahre!

Also liegt es an Ihnen, sowohl als Einzelperson als auch als Mitarbeiter eines Unternehmens, sich am Resilienzbemühen zu beteiligen und Chancen oder neue Wachstumsansätze zu finden, um dieses mindestens turbulente Jahr zu meistern.