Keine Überraschung. Angesichts der aktuellen Lage hat COVID seit Anfang 2020 bei Einzelpersonen für eine trübe Stimmung gesorgt und bei Unternehmen für ein raues, um nicht zu sagen hartes Klima.

Nach 7 Monaten in diesem Umfeld möchten wir bei Digitevent Ihnen ein paar Lösungen zeigen, die wir mögen, um die Stimmung oben zu halten (ohne den Kopf in den Sand zu stecken). In diesen unsicheren Zeiten gibt es zwei Möglichkeiten: Weiter mit der Angst vor der Zukunft leben, oder die positive Seite und die Chancen sehen, die sich daraus ergeben, im Sinne der Resilienz.

Doch zunächst blicken wir auf die letzten Monate zurück, um etwas Abstand zu gewinnen und zu verstehen, wie wir wieder optimistischer werden können:

Die Lage in Kürze:

Unter anderem wegen der sozialen Netzwerke, die oft nicht überprüfbare und potenziell massenhaft geteilte Informationen verbreiten, ist die Diagnose eindeutig: Es besteht die Gefahr von Desinformation und einer wachsenden Angst.

Diagramm einer Studie zur Angst während Covid

Dieser Schneeballeffekt trägt zweifellos dazu bei, dass ein fast psychotischer Zustand entsteht, in dem man nicht mehr weiß, ob die Informationen, die man erhält, objektiv und verlässlich sind. Das gibt den abwegigsten Theorien und allen möglichen psychologischen Verzerrungen freien Lauf.

Wenn die vorherrschende Informationslage diesen Punkt erreicht, spricht man von fear porn, wörtlich „die Erregung durch Angst".

Und wenn es doch nicht so schlimm wäre? Die guten Nachrichten:

Boris Cyrulnik, ein Psychoanalytiker, sagte: „Anders als in den USA, wo der Begriff „Resilienz" gebräuchlich ist, quasi als Zeichen von Optimismus, ist es in Europa schwerer, ihn durchzusetzen, als hätten wir eine Neigung zum Miserabilismus."

Es stimmt, dass Europa (abgesehen vielleicht von Skandinavien) nicht für seinen Optimismus bekannt ist. Warum nicht versuchen, das zu ändern?

Es gibt viele Möglichkeiten, den Alltag aus einem neuen, positiveren Blickwinkel zu betrachten:

  • Den übermäßigen Konsum von Inhalten in sozialen Netzwerken vermeiden und stattdessen verlässlichere Quellen wie große überregionale Zeitungen bevorzugen.
  • Spaß bei der Arbeit haben, zum Beispiel indem man die „Zoom-Müdigkeit" mit Laugh.events vermeidet: Komiker, die Ihre Meetings, Konferenzen und sogar Videokonferenzen auflockern!
  • „Happy broadcasts" folgen, diesen wenigen Medien, die nur positive Nachrichten verbreiten, damit das Glas nicht mehr nur halb leer erscheint.
  • Die Welt um Sie herum rational betrachten (wir empfehlen das Buch The Rational Optimist): Wir leben in der friedlichsten Epoche der Geschichte, die Kindersterblichkeit ist weltweit so niedrig wie nie.
  • Verstehen, dass eine mögliche neue Infektionswelle wahrscheinlich weniger schwerwiegend ausfallen wird als beim ersten Mal während der Krise im März
  • Weil Frankreich einer der Weltmeister beim Post-Covid-Aufschwung ist!
  • Weil die Nachrichten über einen möglichen Impfstoff eher gut sind, in vielen Ländern gibt es große Fortschritte.
  • Sie können diese ruhigere Zeit auch nutzen, um Ihre Organisation sowie Ihr Privat- und Berufsleben zu überdenken, einen Schritt zurückzutreten und die nötige Distanz zu gewinnen, um sich wieder an Ihren Zielen auszurichten und Zeit mit Ihrer Familie zu genießen.

The Happy Broadcast

Okay, und wie sieht es geschäftlich aus?

Was das Geschäft angeht, sind wir uns einig: Manche Branchen stecken in großen Schwierigkeiten und können wenig dagegen tun, insbesondere die Gastronomie, das Hotelgewerbe und die Eventbranche.

Dennoch kann, wie bei jedem Umbruch, auch einiges Positives für Sie dabei herauskommen: Der Markt kann sich zum Beispiel bereinigen (mit weniger Konkurrenz).

In anderen Fällen, wie in der Eventbranche, ist Flexibilität gefragt, und man passt sich der Lage an, indem man Videokonferenzlösungen sowie virtuelle oder hybride Veranstaltungen anbietet, um eine für alle Unternehmen wichtige Branche am Leben zu halten.

Aber keine Sorge: Alle Branchen dürften von den Ausgaben profitieren, die Privathaushalte und Unternehmen im Jahr 2020 nicht getätigt haben. Das verspricht uns ein schönes Wachstum für die kommenden Jahre!

Also liegt es an Ihnen, sowohl als Einzelperson als auch als Mitarbeiter eines Unternehmens, zur Resilienz beizutragen und Chancen oder neue Wachstumsfelder zu finden, um dieses zumindest turbulente Jahr zu bewältigen.