Firmenseminar organisieren: der komplette Leitfaden von A bis Z

Alles beginnt mit einer Idee: „Was wäre, wenn wir dieses Jahr ein Seminar organisieren?" Wenige Worte, die die Tür zu tausend Möglichkeiten öffnen, und ebenso vielen Fragen.

Ein Firmenseminar zu organisieren ist ein eigenes Abenteuer, das Methode, Kreativität und eine gute Portion Vorausplanung erfordert.

Dieser umfassende Leitfaden begleitet Sie bei jedem Schritt, mit konkreten Tipps, um eine unvergessliche Veranstaltung zu gestalten, die Ihren Ansprüchen gerecht wird.

Was ist ein Firmenseminar?

Beginnen wir mit den Grundlagen: der Definition dieser zentralen Firmenveranstaltung und den verschiedenen Seminararten, die Ihnen zur Verfügung stehen.

Die Definition eines Firmenseminars

Ein Firmenseminar ist eine von einem Unternehmen organisierte Veranstaltung, um alle oder einen Teil der Mitarbeiter außerhalb des gewohnten Arbeitsumfelds zusammenzubringen. Es kann von einem halben Tag bis zu mehreren Tagen dauern.

Es ist gleichzeitig eine gemeinsame Arbeitszeit und ein Moment der Begegnung und des Austauschs, oft in einem angenehmen und anregenden Rahmen.

Die verschiedenen Seminararten

Es gibt verschiedene Arten von Seminaren, die unterschiedliche Veranstaltungsziele erfüllen.

• Motivationsseminare, oder Teambuilding, schaffen eine gemeinsame Dynamik. Sie eignen sich ideal für Projektteams, ganze Abteilungen oder Mitarbeiter aus verschiedenen Bereichen.
• Feierliche Seminare dienen dazu, eine Zeitspanne Revue passieren zu lassen, den Teams zu danken oder Erfolge zu feiern. Sie eignen sich für alle Teams.
• Schulungsseminare bauen die Kompetenzen der Mitarbeiter zu einem bestimmten Thema aus (Management, Technik, Soft Skills etc.). Sie sind ideal für neue Mitarbeiter, Führungskräfte oder technische Teams.
• Vertriebsseminare ermöglichen es, den Vertrieb zu motivieren, ein neues Produkt einzuführen, Bilanz zu ziehen oder eine neue Kampagne vorzubereiten. Sie können für Vertriebs-, Marketing- und Kundenserviceteams organisiert werden.
• Arbeitsseminare bringen Mitarbeiter zusammen und regen sie an, neue Ideen und bewährte Praktiken zu einem bestimmten Thema zu entwickeln.
• Managementseminare bringen Führungskräfte zusammen, lassen sie ihre Erfahrungen austauschen und bringen ihre Führungskompetenzen auf den neuesten Stand.
• Onboarding-Seminare sollen neue Mitarbeiter willkommen heißen und ihnen das Unternehmen näherbringen. Sie können einmal pro Quartal organisiert werden, um neue Mitarbeiter zu begrüßen.
• Führungsseminare schaffen einen Moment des Innehaltens unter Führungskräften, um ihnen zu helfen, wichtige Entscheidungen zu treffen, zu planen und Prioritäten zu setzen.

Unabhängig vom gewählten Format bleibt ein Seminar vor allem ein internes Event, das der Kultur und dem Zusammenhalt Ihres Unternehmens dient.

Warum ein Firmenseminar organisieren?

Trotz eines unsicheren wirtschaftlichen Umfelds und knapper Budgets setzen Unternehmen weiterhin auf das Seminarformat, um ihre HR- und Geschäftsziele zu erreichen.

Mit der Organisation Ihres Firmenseminars können Sie Folgendes erreichen:

• Den Teamgeist stärken. Ein Firmenseminar schafft Verbindungen zwischen den Mitarbeitern und verbessert dadurch die Zusammenarbeit und das Arbeitsklima im Alltag.
• Eine gemeinsame Vision teilen. Diese Art von Veranstaltung ist ideal, um Teams auf gemeinsame Werte, eine Strategie oder gemeinsame Ziele auszurichten.
• Mitarbeiter wertschätzen und motivieren. Möchten Sie Ihren Mitarbeitern für gute Ergebnisse danken oder sie dazu anregen, sich weiter zu verbessern? Ein Seminar ist dafür ideal.
• Kompetenzen entwickeln. Ob auf Team- oder Unternehmensebene: Ein Schulungsseminar kann Ihnen helfen, die Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter auszubauen.
• Kreativität und Innovation fördern. Indem Sie die Mitarbeiter aus ihrem gewohnten Arbeitsumfeld herausholen, schaffen Sie einen Wettbewerbsgeist zwischen den verschiedenen Teams und fördern die Entstehung neuer Ideen durch Brainstorming.
• Einen Höhepunkt im Jahr schaffen. Das Firmenseminar wird typischerweise genutzt, um einen Meilenstein zu markieren, eine Zeitspanne Revue passieren zu lassen, ein Projekt zu starten oder gemeinsam einen Erfolg zu feiern.
• Verbindungen zwischen entfernten Teams schaffen. Das Seminarformat eignet sich ideal für Unternehmen mit mehreren Standorten oder mit Homeoffice-Angeboten.
• Die Unternehmenskultur stärken. Diese Firmenveranstaltung ermöglicht es, Ihre Werte zu vermitteln und den täglichen Aufgaben Ihrer Mitarbeiter einen Sinn zu geben.
• Die Integration neuer Mitarbeiter erleichtern, im Rahmen eines Onboarding-Seminars.

Wie organisiert man ein Firmenseminar ohne Probleme?

Eine reibungslose Organisation eines Firmenseminars erfordert große Aufmerksamkeit für Details. Nutzen Sie die folgenden Schritte als Checkliste, um nichts dem Zufall zu überlassen.

Die Ziele Ihres Seminars festlegen

Erster vorbereitender Schritt vor allen anderen: wissen, warum Sie Ihre interne Firmenveranstaltung organisieren möchten. Das richtige Ziel ist eines, das die Erwartungen des Unternehmens, die Bedürfnisse der Teilnehmer und den aktuellen Kontext in Einklang bringt.

Um Ihr Ziel auszuwählen, können Sie sich auf den vorherigen Abschnitt dieses Artikels beziehen, der sie genau aufführt.

Um Ihre Ziele richtig festzulegen, müssen Sie:

• Die strategischen Herausforderungen hinter Ihrer Veranstaltung verstehen. Was sollen die Teilnehmer im Gedächtnis behalten oder fühlen? Welche Veränderung erwarten Sie nach der Veranstaltung?
• An die Erwartungen der Teilnehmer denken. Was müssen sie besser verstehen? Welche Frustrationen oder Erwartungen könnten angegangen werden? Brauchen sie Anerkennung, Gehör, Verbindung, Inspiration?

Achten Sie darauf, sich eine begrenzte Anzahl von Zielen zu setzen. Es wird empfohlen, maximal ein bis drei Ziele auszuwählen, die klar, realistisch und idealerweise messbar sein sollten.

Ein einprägsames Thema finden

Das Thema ist der rote Faden, der dem gesamten Seminar Sinn, Ton und Kohärenz verleiht.

Der Schlüssel zum Erfolg bei der Suche nach einem guten Thema: den Kontext des Unternehmens berücksichtigen und das Thema an die aktuelle Realität Ihrer Organisation anpassen. Sie müssen Ihre Teams neu mobilisieren? Konzentrieren Sie Ihre Veranstaltung auf den Zusammenhalt. Sie müssen eine neue Strategie einführen? Setzen Sie auf das Thema der Ausrichtung. Konflikte oder Spannungen belasten Ihr Unternehmen? Richten Sie Ihr Thema auf die Kommunikation aus.

Achten Sie außerdem darauf, ein Thema zu wählen, das sich visuell und redaktionell umsetzen lässt. Die Idee ist, es überall zu verkörpern: im Namen Ihrer Veranstaltung natürlich, aber auch in den zugehörigen visuellen Elementen (Logo, Kommunikationsmaterial, Giveaways etc.), den Aktivitäten und den Redebeiträgen.

Wenn Sie zum Beispiel als Thema „Bis zur Unendlichkeit und weiter" für ein Innovationsseminar wählen, lässt sich dieses Thema mit einem Astronauten-Logbuch für jeden Teilnehmer, Raketen-Visuals und einer Aktion „Ziel: Mond" umsetzen.

Seien Sie kreativ und stimmig: Ihre Teilnehmer werden es Ihnen mit Engagement zurückzahlen!

Das Datum der Veranstaltung festlegen

Der dritte Schritt besteht darin, das Datum Ihres Seminars sorgfältig auszuwählen. Planen Sie dieses Datum möglichst weit im Voraus. Es wird empfohlen, Ihre Veranstaltung vier bis sechs Monate im Voraus vorzubereiten, um die besten Locations buchen und die No-Show-Quote minimieren zu können.

Ein paar zusätzliche Tipps, die Ihnen helfen:

• Vermeiden Sie riskante Zeiträume, wie Schulferien, Brückentage, Feiertage oder Phasen mit hoher Arbeitsbelastung (Buchhaltungsabschluss, Peak Season etc.).
• Wählen Sie einen Wochentag, der zu Ihren Zielen passt. Für ein Arbeitsseminar bevorzugen Sie einen Dienstag oder Donnerstag. Umgekehrt kann für ein eher festliches Seminar ein Freitag (der ins Wochenende übergeht) interessant sein.
• Gleichen Sie die Kalender der Schlüsselpersonen ab, wie der Geschäftsleitung und der Referenten, um sicherzustellen, dass sie anwesend sein können.

Zögern Sie nicht, eine Umfrage zu starten, um die für alle Ihre Teilnehmer am besten geeigneten Termine zu ermitteln.

Die Location für Ihr Firmenseminar wählen

Die Location Ihres Seminars ist nicht nur eine Kulisse: Sie ist ein Träger des Teilnehmererlebnisses. Deshalb müssen Sie die Location Ihres Seminars an dessen Ziele und Format anpassen.

Zum Beispiel:

• Für ein strategisches Seminar wählen Sie einen Ort, der die Konzentration fördert, wie ein Hotel auf dem Land.
• Für ein Seminar zur Teambildung wählen Sie eine Location im Grünen mit großen Flächen für Aktivitäten, wie ein Schloss oder ein Landgut.
• Für ein kreatives Seminar wählen Sie einen ungewöhnlichen Ort, wie ein Loft oder ein umgebautes Industriegelände.

Auch das Reiseziel gehört zu den Überlegungen. Ein Zeichen dafür, dass das Seminar zunehmend als eigenständiges Erlebnis verstanden wird.

Denken Sie daran, die Aufnahmekapazität Ihrer Location entsprechend Ihren Anforderungen genau zu prüfen. Benötigen Sie Unterkünfte? Geeignete Räume für ein großes Plenum oder für Workshops in Kleingruppen? Barrierefreiheit für Menschen mit eingeschränkter Mobilität?

Wählen Sie schließlich, falls nötig, eine Location mit Zusatzleistungen wie Catering, technischer Ausstattung oder Koordination vor Ort. Und nehmen Sie sich natürlich die Zeit für eine Besichtigung der Location, um sich ein Bild zu machen, bevor Sie unterschreiben!

Das Programm Ihres Firmenseminars erstellen

Jetzt ist es Zeit, die Dauer Ihres Seminars sowie die zeitlichen Rahmenbedingungen festzulegen: Ankunftszeiten, Abfahrtszeiten, Transport, Essenspausen etc.

Jeder Abschnitt Ihres Programms sollte einen Bezug zu den Zielen und dem Thema der Veranstaltung haben. Fragen Sie sich bei jedem Schritt der Organisation Ihres Seminars, welchen Mehrwert diese oder jene Aktivität den Teilnehmern bringt.

Sie könnten insbesondere in Betracht ziehen, in Ihr Seminar zu integrieren:

• Plenarsitzungen und Reden
• Workshops in kleinen Gruppen
• Spielerische Aktivitäten oder Gruppen-Challenges
• Teambuildings oder Ice Breaker
• Informelle Momente: Mahlzeiten, Pausen, Abendveranstaltung etc.

Unabhängig von Ihrer Wahl sollten Sie die Formate abwechseln, um die Aufmerksamkeit der Teilnehmer aufrechtzuerhalten. Verteilen Sie in Ihrem Programm Aktivitätszeiten, Redebeiträge und Entspannungs- oder Pausenmomente. Wechseln Sie das Format alle 60 bis 90 Minuten, um das Engagement der Teilnehmer zu fördern.

Und Vorsicht: Planen Sie großzügige Zeitfenster ein, damit Ihr Programm bei Verzögerungen nicht völlig ins Wasser fällt oder Ihre Teilnehmer von einer Aktivität zur nächsten hetzen müssen!

Die Anmeldungen zu Ihrem Seminar verwalten

Der Schritt der Anmeldeverwaltung für Ihre Veranstaltung ist entscheidend. Das Ziel: ein Einladungssystem für Ihr Seminar einzurichten, das die Teilnahme Ihrer Gäste maximiert.

Dazu versenden Sie Ihre Einladungen online und planen Ihre Erinnerungen ein. Wählen Sie ein Tool, das nach der Anmeldung Bestätigungs-E-Mails versendet.

Das kleine Extra, das Sie nicht verpassen sollten: Denken Sie an die Verwaltung von Begleitpersonen, wenn es Ihr Seminarformat zulässt. Ihre Online-Anmeldelösung sollte es ermöglichen, die Anmeldung der Begleitpersonen Ihrer Teilnehmer zu automatisieren.

Gute Nachricht: Das ist bei der Eventmanagement-Plattform Digitevent der Fall, wo Sie Ihre Online-Einladung einfach und personalisiert im Design Ihrer Marke erstellen.

Die Logistik Ihrer Veranstaltung planen

Vom Kaffeeempfang bis zum funktionierenden Mikrofon im Plenarsaal: Die Logistik ist das Rückgrat Ihrer Veranstaltung.

Hier sind die wichtigsten logistischen Punkte, die Sie bei der Organisation Ihres Seminars berücksichtigen sollten:

• Transport und Anreise. Planen Sie die Zugangsmöglichkeiten zur Location (Züge, Flüge, Gruppentransporte etc.) sowie gegebenenfalls Parkmöglichkeiten vor Ort, mit realistischen Zeiten im Verhältnis zu den im Programm vorgesehenen Uhrzeiten.
• Räume und Beschilderung. Definieren Sie die verschiedenen Räume je nach geplanten Aktivitäten und richten Sie eine Beschilderung dieser Räume ein.
• Material und Ausstattung. Erstellen Sie eine Liste von allem, was Sie benötigen: audiovisuelle Ausstattung und Beschallung, WLAN-Verbindung, Möbel, Material für Workshops (wie Stifte, Flipcharts oder Haftnotizen) etc.
• Verpflegung. Wählen Sie einen Caterer, falls der von Ihnen ausgewählte Ort keine Verpflegungsdienste anbietet. Planen Sie mit Ihrem Caterer das Essen für die Mahlzeiten sowie für die Pausen und berücksichtigen Sie dabei die besonderen Ernährungsgewohnheiten der Teilnehmer.
• Die Unterbringung. Wenn Sie ein mehrtägiges Seminar mit Übernachtung organisieren möchten, gruppieren Sie die Teilnehmer möglichst nach Team oder Funktion. Versenden Sie rechtzeitig im Voraus die praktischen Informationen: Adresse, Uhrzeiten, Check-in- und Check-out-Modalitäten etc.
• Die Zugangskontrolle. Organisieren Sie die digitale Akkreditierung Ihrer Gäste mit QR-Code-Badges, um den Einlass zu sichern und den Empfang Ihres Seminars zu vereinfachen.

Ihren Kommunikationsplan vorbereiten

Eine Firmenveranstaltung zu organisieren bedeutet auch, sich zu überlegen, wie Sie darüber kommunizieren. Von der Ankündigung des Seminars bis zur Kommunikation nach der Veranstaltung sollte jeder Schritt darauf ausgelegt sein, Engagement zu schaffen und die Wirkung zu maximieren.

Vor Ihrem Seminar nutzen Sie die für Ihre Zielgruppe geeigneten Kanäle: E-Mails, Intranet, Newsletter, Aushänge in den Räumlichkeiten etc. Präsentieren Sie einen Teaser der Veranstaltung und setzen Sie auf verschiedene Formate, um Aufmerksamkeit zu erzeugen und Engagement zu schaffen.

Während der Veranstaltung stellen Sie ein Programm und einen Zeitplan bereit, den Sie zu Beginn Ihres Seminars verteilen. Dazu können Sie eine Teilnehmer-App erstellen, die die Referenten und Partner hervorhebt und es Ihren Mitarbeitern ermöglicht, sich für die Aktivitäten ihrer Wahl anzumelden und miteinander zu kommunizieren.

Nach der Veranstaltung planen Sie Dankes-E-Mails ein. Bereiten Sie außerdem einen Plan vor, um die Inhalte Ihrer Veranstaltung zu verbreiten (Folien, Videos, Fotos etc.) oder ein Rückblick-Video, das Ihr Seminar im Nachhinein weiterleben lässt. Denken Sie auch daran, einen Zufriedenheitsfragebogen zu versenden, um Insights und Feedback Ihrer Teilnehmer zu sammeln.

Ihr Budget für das Firmenseminar festlegen

Das Budget für ein Firmenseminar hängt von zahlreichen Faktoren ab, angefangen beim Format und der Anzahl der Teilnehmer.

Um sich ein Bild zu machen: Rechnen Sie in der Regel mit 300 bis 800 € pro Person für ein zweitägiges Seminar mit Übernachtung, und mehr für ein hochwertiges Format. Ein einfacher Studientag liegt eher zwischen 100 und 250 € pro Teilnehmer.

Um Ihr Budget festzulegen, sollten Sie die Anzahl der Teilnehmer schätzen, da diese sich direkt auf Ihre Kosten auswirkt.

Legen Sie anschließend die verschiedenen Ausgabenposten fest und klassifizieren Sie sie nach fixen oder variablen Kosten:

• Die Fixkosten umfassen die Miete der Räumlichkeiten, des Materials, der Unterbringung, der Verpflegung, des Transports etc.
• Die variablen Kosten umfassen die Geschenke und Giveaways Ihres Seminars, die Kommunikation, externe Dienstleister, zusätzliche Aktivitäten etc.

Planen Sie in Ihrem Budget immer einen Puffer von etwa 10 bis 15 % für Unvorhergesehenes ein, um entspannt zu bleiben, denn eine Veranstaltung läuft nie ganz so ab, wie man es geplant hat!

Den Erfolg Ihres Firmenseminars messen

Letzter Schritt bei der Organisation eines Firmenseminars: die Messung seiner Leistung.

Verfolgen Sie zum einen die allgemeinen KPIs Ihrer Veranstaltung: Teilnahmequote, Engagement der Teilnehmer in sozialen Netzwerken (Likes, Shares etc.), Zufriedenheitsquote der Teilnehmer.

Erfassen Sie aber auch die Kennzahlen, die direkt mit Ihren Zielen verknüpft sind, zum Beispiel:

• Bei einem Schulungsseminar das Bestehen der Abschlussbewertungen.
• Bei einem Vertriebsseminar die Entwicklung der Konversionsrate nach dem Seminar.
• Bei einem Onboarding-Seminar die Mitarbeiterbindungsquote drei Monate nach der Veranstaltung.

Wie moderiert man ein Seminar?

Ein Seminar zu moderieren ist eine wahre Kunst!

Sie können Ihren Manager oder eine Führungskraft als Moderator des Seminars benennen oder einen externen Moderator hinzuziehen, um die Aktivitäten der Teilnehmer zu leiten.

Unabhängig von Ihrer Wahl muss sich Ihr Moderator auf die Veranstaltung vorbereiten. Er muss insbesondere:

• Sich das Thema der Veranstaltung aneignen, um es zu meistern. Briefen Sie ihn ausführlich über die Ziele, die Unterlagen, die zu vermittelnden Botschaften und den Inhalt des Seminars.
• Den Ablauf der Veranstaltung aus dem Effeff kennen, um sicherzustellen, dass die für jede Aktivität vorgesehene Zeit eingehalten wird.
• Antworten auf mögliche Fragen der Teilnehmer vorbereiten.
• Eine Verbindung zu den Teilnehmern aufbauen, indem er ihren Beiträgen zu den Diskussionen und ihren Bedürfnissen aufmerksam zuhört.

5 zusätzliche Tipps für ein gelungenes Seminar

Möchten Sie noch ein paar zusätzliche Erfolgsfaktoren, um sich eine entspannte Organisation Ihres Firmenseminars zu sichern?

Ein eigenes Team aufstellen

Ein Firmenseminar allein zu organisieren ist ein unmögliches Unterfangen. Sie können selbstverständlich eine Eventagentur um Unterstützung bitten.

Aber selbst wenn Sie es intern übernehmen möchten, achten Sie darauf, Verantwortlichkeiten zu delegieren. Benennen Sie ein Mitglied für die Logistik, ein weiteres für die Kommunikation, eines für den Empfang der Teilnehmer usw. Und stellen Sie sicher, dass jeder seine Rolle und seinen Aktionsplan kennt.

Notfalllösungen einplanen

Was tun Sie, wenn etwas nicht ganz so läuft, wie Sie es geplant haben? Kein Problem: Holen Sie Ihr Ass aus dem Ärmel, Ihre Notfalllösungen.

Bei technischen Problemen halten Sie einen Plan B für die Technik bereit, zum Beispiel für den Fall eines Projektorausfalls oder einer instabilen WLAN-Verbindung.

Bei Verspätungen oder Absagen von Referenten planen Sie Ersatzreferenten oder -moderatoren oder einen Ersatzplan für die Sessions, die davon betroffen sein könnten.

An Nachhaltigkeit denken

Immer mehr Teilnehmer achten auf die Umweltauswirkungen ihres Handelns, auch bei der Teilnahme an Firmenveranstaltungen. Und die Organisation eines nachhaltigen Seminars trägt zur CSR-Strategie Ihres Unternehmens und zu seinem Employer Branding bei.

Nehmen Sie sich also die Zeit, nachhaltige Eventlösungen für Ihr Seminar zu suchen. Dies kann insbesondere umfassen:

• Ihre Veranstaltung näher an die Büros des Unternehmens legen, idealerweise weniger als eine Stunde Fahrzeit entfernt, um den mit den Reisen verbundenen CO2-Fußabdruck zu reduzieren.
• Die Wahl einer nachhaltigen Location, die über eine offizielle Zertifizierung wie ein Umweltlabel oder das HQE-Label verfügt oder die Kriterien der internationalen Norm ISO 20121 erfüllt.
• Die Einführung eines nachhaltigen Verpflegungsangebots, mit einem vegetarischen Menü auf Basis lokaler Produkte und einem Pfandsystem.
• Die Begrenzung des Energieverbrauchs, indem beispielsweise so weit wie möglich Tageslicht genutzt wird.
• Die Auswahl nachhaltiger Materialien für Ihre Dekoration, Ihre Beschilderung oder Ihre Giveaways etc.

Um mehr zu erfahren, entdecken Sie unsere 12 konkreten Maßnahmen für die Organisation einer nachhaltigen Veranstaltung.

Die Dramaturgie des Programms ausarbeiten

Um nachhaltig im Gedächtnis zu bleiben, muss das Programm Ihres Seminars geschickt orchestriert werden.

Achten Sie darauf, es dramaturgisch zu gestalten, indem Sie Folgendes einplanen:

• Einen starken Auftakt. Beginnen Sie damit, das Eis mit einer Vorstellungsrunde und/oder einem kleinen Imbiss zu brechen. Lassen Sie das Seminar dann von Ihrer Führungskraft eröffnen, um die Ziele des Seminars zu teilen und das Engagement aller zu wecken. Bei dieser Gelegenheit können Sie einen Rückblick auf die Erfolge der Periode oder die anstehenden Herausforderungen geben.
• Eine fesselnde Mitte, mit zum Beispiel Arbeitstreffen, Momenten der Reflexion oder der Zusammenarbeit.
• Einen einprägsamen Abschluss, warum nicht mit einer Zusammenfassung, einer feierlichen Ankündigung oder der Verteilung eines Abschiedsgeschenks.

Eine ansprechende Teilnehmer-App einrichten

Um das Engagement Ihrer Teilnehmer während Ihres gesamten Firmenseminars zu fördern, gibt es nichts Besseres als eine eigene App!

Die Idee: eine Teilnehmer-App einsetzen, mit der sie ihren Zeitplan im Voraus personalisieren und während der gesamten Veranstaltung verfolgen können. Darüber können sie sich für die Workshops und Aktivitäten anmelden, die sie am meisten interessieren, und ihren persönlichen Zeitplan in nur wenigen Klicks erstellen. Praktisch!

„Unabhängig vom Ziel Ihres Firmenseminars ist es vor allem die Erfahrung, die Ihre Teilnehmer machen, was ihnen in Erinnerung bleibt. Die Stimmigkeit Ihres Themas mit den Herausforderungen, die sie im Alltag erleben, die Dramaturgie Ihres Programms, die Passung der Location zu Ihren Zielen, die Verbindung zu Ihren Unternehmenswerten: Das ist es, was Ihre Teilnehmer von Ihrer Veranstaltung in Erinnerung behalten werden. Um sich also auf die Gestaltung einer wirklich mitreißenden Veranstaltung konzentrieren zu können, setzen Sie so weit wie möglich auf die Automatisierung organisatorischer Aufgaben. Zum Beispiel können der Versand von Einladungen und Zufriedenheitsfragebögen oder die Verwaltung des Networkings durch eine Seminarmanagement-Software automatisiert werden.“ - Clément Gonet, Account Manager bei Digitevent

Jetzt sind Sie bereit, ein Firmenseminar zu organisieren, das Ihre Mitarbeiter rund um einen starken und motivierenden Moment vereint! Möchten Sie sich die Aufgabe erleichtern?

Digitevent, die Eventmanagement-Plattform, intuitiv und leistungsstark, begleitet Sie von Anfang bis Ende bei der Organisation Ihrer Firmenseminare, vom Versand Ihrer Einladungen bis zum Networking zwischen den Teilnehmern.

Wie wäre es, wenn wir Ihre Seminare gemeinsam weiterbringen? Fordern Sie eine Demo von Digitevent an und lassen Sie uns den Höhepunkt gestalten, der Ihren Teams in Erinnerung bleiben wird.